Sunday, September 27, 2026

BU BALONU KİM ŞİŞİRİYOR?

YAPAY ZEKÂ · SOSYAL MEDYA · ELEŞTİREL BAKIŞ

Yapay Zekâ Balonunu Kim Şişiriyor? OpenClaw’dan Sıradaki “Büyük Devrime”

“Hayatımı değiştirdi” videoları, Mac mini tavsiyeleri, bulut sunucuları ve indirim kuponları… Peki, ilk günkü heyecandan sonra geriye ne kaldı?

🎈 Yapay zekâ alanında çok hızlı ve köklü değişiklikler oluyor. Ama bunların birçoğu da balon gibi şişiriliyor, sonra da patlıyor. Benim merak ettiğim, bu balonları kimin şişirdiği ve patladıktan sonra kimin dönüp arkasına baktığı.

📣 Özellikle YouTube veya X gibi sosyal medya ortamlarında, tek derdi çok sayıda tıklama almakmış gibi davranan sözde “yapay zekâ uzmanları” var. Yeni bir büyük dil modeli, araç, uygulama veya teknik mi çıktı? Daha ne işe yaradığını, hangi koşullarda başarılı olduğunu ve nerede zorlandığını anlamadan videolar hazır: “Her şey değişti!”, “Artık hiçbir şey eskisi gibi olmayacak!”, “Bunu kullanmayan geride kalacak!”

🤔 Bir süre sonra insan şunu sormadan edemiyor: Madem her hafta her şey değişiyor, geçen haftaki büyük devrime ne oldu?

🦞 OpenClaw: Daha adını öğrenemeden hayatımız değişmişti

OpenClaw etrafında oluşan tanıtım furyası, bu konudaki gözlemimi çok iyi anlatıyor. Clawdbot, ardından Moltbot, sonra OpenClaw… Daha aracın adını öğrenemeden bir sonraki ismine geçtik. :) Projenin kendi duyurusu da bu isim yolculuğunu anlatıyor; ilk isim değişikliğinin arkasında Anthropic’in marka konusundaki itirazı bulunuyor. [1]

Peter Steinberger’in başlattığı bu açık kaynaklı kişisel yapay zekâ asistanı, mesajlaşma uygulamaları üzerinden çeşitli işler yaptırma fikriyle dikkat çekti. Bu fikir elbette ilgi çekici. Ama sosyal medyada karşılaştığım anlatı, bir aracın olanaklarını tanıtmaktan çok daha ileri gidiyordu: Hayatlarını değiştirmişti, işlerini devralmıştı, hepimizin bir an önce bu devrime katılması gerekiyordu.

Steinberger’in yapay zekâ kodlama ajanlarıyla çalışma biçimi de bu hikâyenin bir parçası oldu. “Okumadığım kodu yayımlıyorum” açıklaması dikkat çekiciydi. Ancak röportajında planlama, mimari kararlar, testler ve geri bildirim süreçlerini de anlatıyordu. Bu ayrıntılar kaybolunca geriye kolay tüketilen bir masal kalıyor: Bir kişi yapay zekâya bir şey söyledi ve ortaya dünyayı değiştiren bir yazılım çıktı. Oysa aynı röportaj, deneyimli bir geliştiricinin mühendislik tercihlerini de içeriyor. [2]

🛒 “Büyük devrim”in hemen altında satın alma bağlantısı

İş yalnızca aracı övmekle de kalmadı. İzlediğim içeriklerde dönüp dolaşıp iki öneri karşıma çıkıyordu: Mac mini alın veya bulutta bir sunucu kiralayıp orada çalıştırın. OpenClaw çevresindeki Mac mini heyecanı dönemin teknoloji haberlerine de yansıdı. Bulut sağlayıcıları ise OpenClaw için hazır kurulum seçenekleri sundu. [3] [4]

Bazı tanıtımlarda sunucu kiralama önerisinin yanında içerik üreticisine ait bağlantı ve indirim kuponu da vardı. Örneğin “RIP Mac Mini!” başlıklı bir OpenClaw videosunun açıklamasında, Hostinger VPS için içerik üreticisinin adıyla bir kupon kodu sunuluyordu. Yani teknik bir öneriyle ticari yönlendirme aynı içerikte buluşuyordu. [5]

Bir içerik üreticisinin sponsorluk alması veya indirim kodu paylaşması tek başına sorun değil. Benim itirazım, satın alma tavsiyesinin dayanağının belirsiz kalmasına. İzleyiciye ne kadar süre denenmiş bir çözüm öneriliyor? Hangi ihtiyacı karşılıyor? Yeni donanım veya abonelik gerçekten gerekli mi? Denemenin sonunda beklenen fayda çıkmazsa bu da aynı açıklıkla anlatılıyor mu?

💬 “Bu araç hayatınızı değiştirecek!” diyen birinin, birkaç ay sonra “Peki, benim hayatımda neyi değiştirdi?” sorusuna da cevap vermesini beklemek fazla mı?

📊 Google Trends grafiği, seçilen dönem ve bölge içindeki göreli arama ilgisini gösterir; kullanıcı sayısını veya toplam video sayısını ölçmez. Buradaki gözlem, ilginin zirveye göre belirgin biçimde gerilemesidir.

📉 Patlayan şey, şişirilen ilgi balonu

OpenClaw için baktığım Google Trends ekranında, dünya genelinde son bir yıldaki arama ilgisi önce hızla yükseliyor, ardından zirvesinin oldukça altına geriliyor. İlk günlerdeki tanıtım furyasını düşündüğümde bu görüntü bana çok tanıdık geliyor: Büyük bir heyecan, peş peşe içerikler ve ardından giderek azalan görünürlük.

Benim “balon” dediğim tam da etrafında oluşturulan bu ilgi ve beklenti. Aracın yeni sürümü çıkabilir, geliştirilmesi sürebilir, birileri ondan fayda sağlamaya devam edebilir. Ama onu her gün büyük bir devrim diye anlatanların ilgisi nereye gitti? Asıl merak ettiğim bu.

Yeni gelişmeleri, yeni kullanım senaryolarını, uzun süreli deneyimlerini neden aynı heyecanla görmüyoruz? O gün “Artık bütün işlerimi buna yaptırıyorum” diyenlerin bugün hangi işlerini ona yaptırdığını öğrenmek isterdim. Benim karşıma, ilk günlerdeki tanıtım yoğunluğuyla kıyaslanabilecek bir deneyim paylaşımı çıkmıyor.

🔁 Her “devrim”de aynı içerik döngüsü

Farklı araçlarda tekrar tekrar karşılaştığım bir yayın alışkanlığı var. Ürün değişiyor, video başlığı ve şaşkın yüz ifadesi çoğu zaman aynı kalıyor.

01 · Duyuru gelir

Yeni bir model veya araç tanıtılır. Üreticinin seçtiği etkileyici örnekler ve performans iddiaları dolaşıma girer.

02 · İddia büyür

“Belirli bir işte yararlı olabilir” cümlesi, birkaç paylaşım sonra “Bütün işleri değiştirecek” başlığına dönüşür.

03 · Aynı anlatı çoğalır

Aynı demo, aynı örnek, aynı iddia farklı kanallarda karşımıza çıkar. Tek bir kaynaktan yayılan heyecan, çok sayıda bağımsız doğrulama varmış gibi görünebilir.

04 · Satın alma önerisi gelir

Donanım, abonelik, sunucu, kurs veya kupon bağlantısı anlatıya eklenir. İzleyici, ihtiyacını değerlendirmeden harekete geçmeye teşvik edilir.

05 · Sıradaki devrime geçilir

Önceki iddiaların sonucunu anlatmak için pek zaman kalmaz. Çünkü tanıtılmayı bekleyen yeni bir “her şeyi değiştiren” araç vardır.

🦜 Papağan gibi tekrar etmek, uzmanlık mı?

Bir başka kanalda veya mecrada yayımlanan içeriği düşünmeden, incelemeden, denemeden ve yorumlamadan aktarmak kolay. Özellikle de hazır bir demo ve etkileyici bir başlık varsa. Ama aynı iddiayı Türkçeye çevirmek, ona birkaç şaşkınlık ifadesi eklemek ve yayımlamak ne kadar uzmanlık sayılır?

Uzmanlık iddiası, bilginin üzerine bir şey koymayı gerektirir. Hangi koşullarda işe yarıyor? Hangi durumda başarısız oluyor? Karşılaştırılan yöntemler aynı işi mi yapıyor? Gösterilen sonuç, seçilmiş tek bir başarılı örnek mi, yoksa tekrarlanabilen bir performans mı? Bu sorulara zaman ayırmadan yapılan tanıtım, izleyicinin karar vermesine ne kadar yardımcı olabilir?

Her içerik üreticisinden akademik makale beklemiyorum. Ama “İlk kez deniyorum”, “Bu üreticinin iddiası”, “Bunu kendi işimde henüz test etmedim” demek zor olmamalı. Denemediğini denemiş gibi, anlamadığını çözmüş gibi ve sınırlı bir örneği herkes için geçerliymiş gibi sunmamak da işin bir parçası.

🧪 İlk günkü demo yerine üçüncü ayın bilançosu

Bence en değerli içeriklerden biri, bir aracın birkaç ay sonra yeniden değerlendirilmesi olurdu. Kurulum tamamlandıktan, ilk heyecan geçtikten ve günlük işlerin sıradan sorunları başladıktan sonra ne kaldı?

Tanıtımda duyduğumuzDevamında öğrenmek istediğimiz
“Hayatımı değiştirdi.”Hangi işi, ne sıklıkla ve ne kadar süredir yapıyor?
“Bana saatler kazandırıyor.”Kurulum, bakım ve hata düzeltme süreleri hesaba katıldığında ne kadar zaman kalıyor?
“Çok ucuz çalışıyor.”Model kullanımı, sunucu, abonelik ve donanım dâhil toplam maliyet ne?
“Her şeyi kendi yapıyor.”Kaç işte insan kontrolü veya müdahalesi gerekiyor?
“Mutlaka almalısınız.”Kim için gerekli? Kim mevcut araçlarıyla aynı ihtiyacı karşılayabilir?

Hatta bazen en faydalı devam videosu şu olabilir: “Size önermiştim ama ben kullanmayı bıraktım. İşte nedenleri.” Böyle bir cümle, bana göre içerik üreticisinin güvenilirliğini azaltmaz. Tam tersine, deneyimini izlenme kaygısından daha fazla önemsediğini gösterir.

💸 Balon patlayınca fatura kimde kalıyor?

Bir sonraki videoya geçmek kolay. Ama izleyicinin aldığı cihaz, başlattığı abonelik, kiraladığı sunucu ve kurulum için harcadığı zaman yerinde duruyor. Bunların her biri, karşılığında işe yarayan bir sonuç alınıyorsa anlamlı olabilir. Sorun, ihtiyacın önüne “Bu devrimi kaçırmamalıyım” duygusunun geçmesi.

Bir başka maliyet de beklentiler. Her yeni araca olağanüstü yetenekler atfedildiğinde, gerçek kullanımda yaşanan sıradan bir başarısızlık bile büyük hayal kırıklığına dönüşebiliyor. Böylece işe yarayabilecek bir teknolojiyi anlamak için gerekli sabır da kayboluyor. Önce gereğinden fazla yüceltiyor, sonra beklediğimiz mucize gelmeyince hızla başka bir araca koşuyoruz.

Yapay zekâ balonu için çok şey söylenebilir. Ama bence bu balonu şişiren en önemli etkenlerden biri, bir başka mecradaki heyecanı sorgulamadan çoğaltan ve önceki tavsiyelerinin sonucunu takip etmeyen “Yapay Zekâ Uzmanları”.

🎭 Sıradaki başlık: “LLM’leri bitiren Jev”

Şimdi de Jev konuşuluyor. TypeSafe’ın resmî belgelerinde Jev; yazılımlar için yapılandırılmış kararlar üreten, seçenekler arasından seçim yapabilen ve olasılıklar döndüren bir model olarak tanımlanıyor. Aynı belgeler, onun metin üretmediğini, kod yazmadığını ve sohbet etmediğini açıkça belirtiyor. [6]

Bu yaklaşım belirli uygulamalar için yararlı olabilir ve incelenmeyi hak eder. Ama buradan “LLM’ler bitti” sonucuna nasıl sıçrıyoruz? Belirli bir karar görevinde hız veya maliyet avantajı göstermek ile büyük dil modellerinin bütün kullanım alanlarını devralmak arasında epey mesafe var.

Yeni bir tekniğin değerini anlamak için önce hangi problemi çözdüğüne bakmak gerekiyor. Daha ilk gün onu bütün bir alanın sonu ilan ettiğimizde, teknik tartışma yine tanıtım gürültüsünün içinde kayboluyor.

🙂 Günahları boyunlarına! Ama izleyenlerin zamanı, parası ve beklentileri de bu balonlarla birlikte uçup gidiyor.

💬 Siz hâlâ OpenClaw kullanıyor musunuz? Kullanıyorsanız hangi işinizde fayda sağlıyor? Bıraktıysanız neden bıraktınız? İlk günkü heyecandan sonra kalan gerçek deneyimleri merak ediyorum.

🎈 Neyse, OpenClaw’ı bırakalım; sıradaki “büyük devrime” geçelim… “LLM’leri bitiren” Jev’i duydunuz mu? :)

🏷️ #YapayZeka #OpenClaw #Jev #ÜretkenYapayZeka #YapayZekaBalonu #EleştirelDüşünme #SosyalMedya #Teknoloji #MuratKarakayaAkademi

Saturday, September 26, 2026

SOMEBODY STOP US: Who Will Control Artificial Intelligence?

SOMEBODY STOP US: Who Will Control Artificial Intelligence?

Is artificial intelligence really slipping out of control, or are we moving toward a different kind of danger: a future in which only a handful of governments and technology giants are able to develop the most advanced AI systems?

For me, the central question is no longer simply, “How dangerous could artificial intelligence become?”

The more important question is:
“Who will control artificial intelligence, and could that control mechanism eventually turn into a monopoly that decides who is allowed to develop AI?”

2023: The First Serious Alarm Bells

Today’s debate is not entirely new. The year 2023 marked an important turning point in discussions about the future of artificial intelligence.

Geoffrey Hinton, one of the pioneers of modern AI, left Google in 2023 and began speaking more openly about the risks of artificial intelligence. He warned that AI systems were developing much faster than he had expected and that increasingly capable systems could create serious risks in the future.

In the same year, an open letter published by the Future of Life Institute made an even more extraordinary proposal.

Among its signatories were Elon Musk, Yoshua Bengio, Steve Wozniak and many researchers and technology leaders.

The letter called for at least a six-month pause in the training of AI systems more powerful than GPT-4.

At the time, many people considered the proposal unnecessarily dramatic.

The dominant logic of the technology industry was exactly the opposite: build larger models, use more computing power, collect more data, and push performance further.

Three years later, however, the picture looks quite different.

2026: This Time, the AI Companies Themselves Are Sounding the Alarm

Today, concerns about AI safety are no longer being raised only by academics, activists or technology critics.

Some of the companies leading the AI race are themselves calling for stronger safety and governance mechanisms.

OpenAI has supported mandatory, capability-based national AI safety rules. Anthropic has argued that a technology developing as rapidly and affecting society as broadly as artificial intelligence should not be governed by industry alone, and that governments also need enforceable rules. Google DeepMind, through its Frontier Safety Framework, has established critical capability thresholds for areas including cybersecurity, biological risk, autonomy, manipulation and loss of control.

In other words, the debate is no longer purely theoretical.

The companies developing the most capable AI systems are themselves evaluating scenarios in which future models could enable powerful cyberattacks, biological threats, large-scale manipulation or serious control problems.

And the concern is no longer limited to malicious humans using AI.

Increasing attention is also being paid to highly autonomous systems that may pursue unintended objectives, circumvent human supervision or behave in unexpected ways.

Therefore, it would be a mistake to dismiss the entire AI safety debate as manufactured fear. There are real technical and societal risks that deserve serious attention.

But Another Race Is Taking Place at the Same Time

This is where the second part of the problem begins.

Artificial intelligence is no longer merely a scientific or commercial technology.

It has become a strategic technology with implications for economic power, cybersecurity, defense, intelligence, scientific research and geopolitical influence.

This leads to another powerful argument, particularly in the United States:

“If we slow down, there is no guarantee that our competitors will slow down with us.”

The fact that the U.S. AI Action Plan prominently frames the issue in terms of “Winning the AI Race” illustrates how central this logic has become.

The plan emphasizes accelerating innovation, expanding AI infrastructure and maintaining American leadership in artificial intelligence.

Particularly in the context of competition with China, AI policy is increasingly beginning to resemble national security policy rather than conventional innovation policy.

This creates a remarkably difficult equation:

On one side:
More capable AI models could create serious risks. Testing, oversight, safety standards and, in some cases, restrictions may be necessary.
On the other side:
If one country or company slows down, there is no guarantee that its competitors will do the same.

My concern begins precisely where these two arguments intersect.

Could Safety Regulation Become a Barrier to Entry?

I also believe that artificial intelligence needs meaningful control mechanisms.

But I strongly disagree with the assumption that “AI needs control” must automatically lead to the conclusion that control should rest in the hands of a few large governments and a few major corporations.

Regulation creates a very important structural problem:

A safety requirement that is relatively easy for a trillion-dollar company to satisfy can become an impossible barrier for a startup, university laboratory or independent research group.

Imagine that developing a frontier model eventually requires extremely expensive licenses, mandatory certification, multimillion-dollar safety infrastructure, audits that can only be conducted by a small number of approved organizations, or special government authorization.

On paper, the rules might apply equally to everyone.

In practice, however, only a very small number of organizations might still be able to develop advanced AI.

Would such regulation reduce competition?
Would it make it harder for new companies to emerge?
Would it restrict frontier AI research at universities?
Would it ultimately strengthen the position of the companies already dominating the field?

I believe these questions deserve much more attention.

Why the Nuclear Technology Analogy Keeps Appearing

Artificial intelligence is frequently compared with nuclear technology.

The analogy has obvious limitations.

An AI model is not a nuclear reactor. Software can be copied, modified and deployed in many different parts of the world.

Yet when we look specifically at frontier AI, one important similarity is becoming increasingly difficult to ignore.

Developing the most advanced systems requires rapidly increasing amounts of computing power, energy, data-center infrastructure, advanced semiconductors, highly specialized human capital and enormous financial resources.

If heavy regulatory requirements are added on top of these existing barriers, frontier AI development may naturally become concentrated in the hands of fewer and fewer actors.

And that creates an uncomfortable relationship between safety regulation and the centralization of technological power.

Why Open-Weight AI Is at the Center of This Debate

One of the most important battlegrounds in this discussion will be open-source AI and, more precisely, open-weight models whose model weights are available for others to access and use.

Open models offer important advantages.

Universities can conduct independent research. Startups can develop products without becoming completely dependent on large API providers. Organizations can run models on their own infrastructure without sending sensitive data to third parties. Countries can develop systems tailored to their own languages, cultures and strategic needs.

At the same time, openness can also make it easier to remove safety mechanisms or modify highly capable models for malicious purposes.

Therefore, there is no simple answer to the question of whether AI should be open or closed.

But one distinction is essential.

Discussing the risks of open models is one thing.

Using those risks as a justification for creating an AI ecosystem in which everyone becomes dependent on a handful of closed platforms is something entirely different.

But There Is Also Important Counter-Evidence

If we want to evaluate this issue seriously, we should not only look for evidence that supports our concerns.

We should also look for evidence that challenges them.

At present, there is no clear evidence that the major AI companies are collectively pursuing a strategy to eliminate open AI.

Anthropic CEO Dario Amodei has stated that his company does not advocate banning open-weight models and has described open models without dangerous capabilities as a public good.

More importantly, the current U.S. AI Action Plan explicitly includes policies aimed at supporting open-source and open-weight AI.

The plan recognizes the value of open models for startups, academic research, organizations working with sensitive data, and the broader international influence of the U.S. technology ecosystem.

Therefore, it would not be justified to claim that there is already a proven plan to shut down open-source AI.

My concern is different.

We might reach the same outcome even without any secret plan.

Poorly designed incentives, excessively expensive safety obligations, concentration of computing power and national-security concerns could gradually create a system in which only a small number of actors are capable of developing frontier AI — even if nobody originally intended to create such a monopoly.

The Next Stage: AI Sovereignty

For me, this issue extends far beyond competition between companies.

The larger question concerns countries.

In the future, having strong AI researchers may not be enough to develop the most capable AI systems.

Countries may also need access to advanced GPUs, massive data centers, energy infrastructure, leading-edge semiconductor technologies, significant capital and international supply chains.

If international licensing systems, export controls or authorization mechanisms for frontier AI are added to this structure, technological sovereignty will become an even more important issue.

At that point, we may have to ask:

If a country needs another country's permission to develop one of the most important general-purpose technologies of the future, can it really be considered technologically independent?

This question will become increasingly strategic for every country that wants to be not merely a user of artificial intelligence, but also a producer of it — including Türkiye.

So Is the Solution “No Regulation at All”?

No.

I believe both extremes in the AI debate are problematic.

The first extreme is to allow technology to advance without meaningful oversight and simply expect the market to solve serious safety problems.

The second extreme is to use safety concerns to create a system in which the ability to develop advanced AI is effectively controlled by a handful of companies and governments.

What we need is a governance model somewhere outside these two extremes.

Regulation should be based on measurable capabilities and risks rather than company names or model size alone.

Audit criteria should be transparent.

Universities and independent researchers should retain the ability to conduct meaningful AI safety research.

Compliance costs should not automatically push startups and smaller research organizations out of the field.

Not every open model should be treated as belonging to the same risk category.

A small language model and a frontier system capable of advanced biological design or sophisticated cyber operations should not necessarily be governed by identical rules.

And perhaps most importantly:

The rules governing the future of artificial intelligence should not be written only by the AI companies themselves.

When the companies being regulated also become the primary architects of the regulation, a natural conflict of interest may emerge.

The Real Issue May Be Bigger Than Safety

The developments of the past three years have made one thing increasingly clear to me.

AI safety is a real issue and deserves serious attention.

But from now on, it will not be enough to ask whether AI models themselves are safe.

We also need to ask how economic, technological and political power over artificial intelligence is distributed.

Because an AI ecosystem that is safe but completely controlled by a very small number of actors may not be an ideal outcome for humanity either.

I believe one of the most important technology-policy debates of the coming years will therefore be:

How should we control artificial intelligence?

And more importantly:
Who will control those who control AI?

My concern, therefore, is not that we should avoid controlling artificial intelligence.

Quite the opposite.

We should build serious, scientific, transparent and democratically accountable mechanisms for governing advanced AI.

But while trying to make AI safer, we should be careful not to turn one of the most powerful technologies in history into the permanent privilege of a few governments and a few giant corporations.

Because one day, the biggest problem may not be that artificial intelligence has escaped our control.

It may be that control over artificial intelligence has become far too concentrated.


What do you think?
Do frontier AI systems require stronger global oversight? Or could the mechanisms created to ensure safety eventually produce an even greater risk by concentrating technological power in the hands of a few countries and corporations?

#ArtificialIntelligence #AISafety #AIGovernance #OpenSourceAI #OpenWeights #FrontierAI #AGI #TechPolicy #AIRegulation #AISovereignty #OpenAI #Anthropic #DeepMind #MuratKarakayaAkademi

BİRİ BİZİ DURDURSUN: Yapay Zekâyı Kim Kontrol Edecek?

BİRİ BİZİ DURDURSUN: Yapay Zekâyı Kim Kontrol Edecek?

Yapay zekâ gerçekten kontrolden mi çıkıyor, yoksa “güvenlik” tartışmasının sonunda çok daha farklı bir tehlikeyle mi karşılaşacağız: Yapay zekâyı geliştirme gücünün birkaç devlet ve birkaç büyük şirketin elinde toplanması?

Benim için asıl soru artık yalnızca “Yapay zekâ ne kadar tehlikeli olabilir?” değil.

Asıl soru şu:
“Yapay zekâyı kim kontrol edecek ve bu kontrol mekanizması bir süre sonra kimin yapay zekâ geliştirebileceğine karar veren bir tekele dönüşecek mi?”

2023: İlk ciddi alarm zilleri

Bugünkü tartışma aslında yeni değil. 2023 yılı, yapay zekânın geleceği konusunda önemli bir kırılma noktasıydı.

Yapay zekânın öncülerinden Geoffrey Hinton, 2023'te Google'dan ayrıldıktan sonra yapay zekânın beklediğinden çok daha hızlı ilerlediğini ve bu sistemlerin gelecekte ciddi riskler yaratabileceğini açık biçimde dile getirmeye başladı.

Aynı yıl Future of Life Institute tarafından yayımlanan ve Elon Musk, Yoshua Bengio, Steve Wozniak gibi isimlerin de imzaladığı açık mektup çok daha sıra dışı bir çağrı yaptı:

GPT-4'ten daha güçlü yapay zekâ sistemlerinin eğitiminin en az altı ay süreyle durdurulması.

O gün bu çağrı bazılarına fazlasıyla dramatik gelmişti. Çünkü teknoloji dünyasının genel refleksi tam tersiydi: Daha büyük modeller, daha fazla hesaplama gücü, daha fazla veri ve daha yüksek performans.

Fakat aradan üç yıl geçtiğinde ilginç bir tablo ortaya çıktı.

2026: Bu kez alarmı yapay zekâ şirketlerinin kendileri çalıyor

Bugün artık yalnızca akademisyenler veya teknoloji eleştirmenleri değil, yapay zekâ yarışının tam merkezindeki şirketler de çok daha güçlü güvenlik ve yönetişim mekanizmalarından söz ediyor.

OpenAI, 2026 yılında ulusal düzeyde zorunlu ve yetenek-temelli yapay zekâ güvenliği düzenlemelerini desteklediğini açıkladı. Anthropic, yapay zekâ gibi hızla ilerleyen ve çok geniş etki alanına sahip bir teknolojinin yalnızca sektör tarafından yönetilemeyeceğini, devletlerin de bağlayıcı kurallar koyması gerektiğini savunuyor. Google DeepMind ise Frontier Safety Framework kapsamında biyogüvenlik, siber güvenlik, otonomi, manipülasyon ve kontrol kaybı gibi alanlarda kritik yetenek eşikleri tanımlıyor.

Yani artık tartışma teorik olmaktan çıkıyor.

Şirketler kendi geliştirdikleri sistemlerin gelecekte çok ciddi siber saldırı, biyolojik tehdit, kitlesel manipülasyon veya kontrol problemi yaratabilecek yeteneklere ulaşabileceğini bizzat kendi güvenlik dokümanlarında değerlendiriyor.

Üstelik mesele yalnızca kötü niyetli insanların yapay zekâyı kullanması da değil. Giderek daha fazla araştırma, yüksek derecede otonom sistemlerin hedeflerinden sapması, insan denetimini atlatması veya beklenmeyen davranışlar geliştirmesi gibi senaryoları da inceliyor.

Dolayısıyla “yapay zekâ güvenliği” meselesini tamamen uydurulmuş bir korku olarak görmek doğru olmaz. Ortada gerçekten üzerinde çalışılması gereken teknik ve toplumsal riskler var.

Fakat aynı anda başka bir yarış sürüyor

Sorunun ikinci tarafı burada başlıyor.

Yapay zekâ artık yalnızca bilimsel veya ticari bir teknoloji değil. Aynı zamanda ekonomik güç, siber güvenlik, savunma, istihbarat, bilimsel araştırma ve jeopolitik üstünlük açısından stratejik bir teknoloji.

Bu nedenle ABD'nin yaklaşımında başka bir güçlü argüman daha bulunuyor:

“Biz yavaşlarsak, rakiplerimiz yavaşlamak zorunda değil.”

ABD'nin resmi AI Action Plan'ının adının bile “Winning the AI Race” olması bu yaklaşımın ne kadar merkezi olduğunu gösteriyor. Plan; inovasyonun hızlandırılmasını, yapay zekâ altyapısının büyütülmesini ve ABD'nin küresel yapay zekâ liderliğinin korunmasını temel stratejik hedefler arasında görüyor.

Özellikle Çin ile rekabet söz konusu olduğunda teknoloji politikası giderek klasik bir inovasyon politikasından çok ulusal güvenlik politikasına benzemeye başlıyor.

Böylece ortaya son derece zor bir denklem çıkıyor:

Bir tarafta:
Daha güçlü modeller ciddi riskler yaratabilir. Denetim, test, güvenlik standartları ve bazı durumlarda kısıtlamalar gerekebilir.
Diğer tarafta:
Bir ülke veya şirket yavaşladığında rakiplerinin de yavaşlayacağının hiçbir garantisi yok.

İşte benim kaygım bu iki argümanın kesiştiği noktada başlıyor.

Güvenlik mekanizması zamanla bir giriş bariyerine dönüşebilir mi?

Yapay zekâ için bir kontrol mekanizmasına ihtiyaç olduğunu ben de düşünüyorum.

Ancak “kontrol gerekli” önermesinden otomatik olarak “kontrol birkaç büyük devletin ve birkaç büyük şirketin elinde olmalı” sonucunun çıkmasını son derece tehlikeli buluyorum.

Çünkü düzenleme tasarımında çok kritik bir sorun vardır:

Büyük şirketlerin kolayca yerine getirebildiği bir güvenlik zorunluluğu, küçük şirketler, üniversiteler ve bağımsız araştırmacılar için aşılması imkânsız bir maliyet oluşturabilir.

Örneğin bir frontier model geliştirmek için çok yüksek lisans ücretleri, zorunlu sertifikasyon süreçleri, milyonlarca dolarlık güvenlik altyapısı, yalnızca belirli kuruluşların gerçekleştirebildiği denetimler veya devlet tarafından verilen özel izinler gerekli hale gelirse, kâğıt üzerinde herkes için geçerli olan bir güvenlik rejimi pratikte yalnızca birkaç kuruluşun faaliyet gösterebildiği bir pazara dönüşebilir.

Bu durumda düzenleme rekabeti azaltmaz mı?
Yeni şirketlerin ortaya çıkmasını zorlaştırmaz mı?
Üniversitelerin ve bağımsız araştırmacıların frontier AI çalışmalarını sınırlandırmaz mı?
Sonuçta mevcut büyük oyuncuların konumunu daha da güçlendirmez mi?

İşte üzerinde durmamız gereken asıl meselelerden biri bence bu.

Nükleer teknoloji benzetmesi neden akla geliyor?

Yapay zekâ tartışmalarında nükleer teknoloji benzetmesi sık sık karşımıza çıkıyor.

Bu benzetmenin sınırları var. Yapay zekâ bir nükleer reaktör değil. Bir yazılım modeli kopyalanabilir, dünyanın farklı yerlerinde çalıştırılabilir ve çok daha geniş bir geliştirici topluluğu tarafından değiştirilebilir.

Fakat frontier AI açısından önemli bir benzerlik giderek belirginleşiyor:

En ileri sistemleri geliştirebilmek için gereken hesaplama gücü, enerji, veri merkezleri, gelişmiş yarı iletkenler, uzman insan kaynağı ve sermaye miktarı hızla büyüyor.

Buna bir de ağır düzenleyici yük eklenirse, frontier AI geliştirme kapasitesi doğal olarak giderek daha az sayıda aktörün elinde toplanabilir.

Ve tam burada güvenlik için oluşturulan sistem ile teknolojik gücün merkezileşmesi arasında rahatsız edici bir ilişki ortaya çıkabilir.

Açık ağırlıklı yapay zekâ neden bu tartışmanın merkezinde?

Bu tartışmanın en kritik cephelerinden biri açık kaynak ve özellikle open-weight, yani model ağırlıkları erişilebilir yapay zekâ modelleri olacak.

Açık modellerin çok önemli avantajları var.

Üniversiteler araştırma yapabiliyor. Küçük şirketler dev API sağlayıcılarına tamamen bağımlı olmadan ürün geliştirebiliyor. Kurumlar hassas verilerini üçüncü taraf sistemlerine göndermeden kendi altyapılarında model çalıştırabiliyor. Ülkeler kendi dilleri, kültürleri ve ihtiyaçları için modeller geliştirebiliyor.

Diğer taraftan aynı açıklık, çok yetenekli bir model söz konusu olduğunda bazı güvenlik mekanizmalarının kaldırılmasını veya modelin kötü niyetli amaçlarla değiştirilmesini de kolaylaştırabilir.

Dolayısıyla “açık mı kapalı mı?” sorusunun basit bir cevabı yok.

Fakat burada önemli bir ayrım yapmalıyız:

Açık modellerin risklerinin tartışılması başka bir şeydir.

Bu riskler gerekçe gösterilerek açık model geliştirme ekosisteminin tamamının birkaç kapalı platforma bağımlı hale getirilmesi başka bir şeydir.

Ama mevcut tabloya bakınca önemli bir karşı kanıt da var

Burada kendi kaygımızı doğrulayacak kanıtları aramak kadar, onu yanlışlayabilecek kanıtlara da bakmak gerekiyor.

Bugünkü veriler büyük yapay zekâ şirketlerinin ortaklaşa “açık yapay zekâyı ortadan kaldıralım” şeklinde bir politika yürüttüğünü göstermiyor.

Örneğin Anthropic CEO'su Dario Amodei 2026'da şirketinin açık ağırlıklı modellerin yasaklanmasını savunmadığını açıkça belirtti ve tehlikeli yeteneklere sahip olmayan açık modelleri bir kamu yararı olarak tanımladı.

Daha da önemlisi, ABD'nin mevcut AI Action Plan'ı da açık kaynak ve açık ağırlıklı modelleri destekleyen ayrı bir politika bölümü içeriyor. Belgede açık modellerin startup'lar, akademik araştırma, hassas verilerle çalışan kurumlar ve ABD'nin teknolojik etkisi açısından değerli olduğu açık biçimde ifade ediliyor.

Bu nedenle bugün itibarıyla “plan çoktan yapılmış, açık kaynak kapatılacak” demek için elimizde yeterli kanıt yok.

Benim endişem biraz farklı.

Böyle bir sonuca ulaşmak için gizli bir planın var olması bile gerekmeyebilir.

Yanlış tasarlanmış teşvikler, aşırı pahalı güvenlik yükümlülükleri, hesaplama gücünün birkaç şirkette yoğunlaşması ve ulusal güvenlik kaygıları; kimse baştan böyle bir tekel tasarlamasa bile bizi fiilen aynı noktaya götürebilir.

Bir sonraki aşama: Yapay zekâ egemenliği

Benim için mesele yalnızca şirket rekabeti de değil.

Daha büyük soru ülkeler açısından ortaya çıkıyor.

Gelecekte en güçlü yapay zekâ sistemlerini geliştirebilmek için yalnızca model geliştirme bilgisine sahip olmak yetmeyebilir.

Gelişmiş GPU'lara, dev veri merkezlerine, enerji altyapısına, ileri yarı iletken teknolojilerine, büyük miktarda sermayeye ve uluslararası tedarik zincirlerine erişim gerekecek.

Bunların üzerine uluslararası lisanslama, ihracat kontrolü veya frontier AI geliştirme izinleri gibi mekanizmalar eklendiğinde teknoloji egemenliği sorusu daha da önemli hale gelebilir.

O zaman şu soruyu sormak zorunda kalabiliriz:

Bir ülke geleceğin en önemli genel amaçlı teknolojilerinden birini geliştirebilmek için başka bir ülkenin iznine ihtiyaç duyarsa, gerçekten teknolojik olarak bağımsız sayılabilir mi?

Bu soru Türkiye dahil olmak üzere yapay zekâda yalnızca kullanıcı değil üretici olmak isteyen bütün ülkeler için giderek daha stratejik hale gelecektir.

O halde çözüm “hiç düzenleme olmasın” mı?

Hayır.

Bence yapay zekâ tartışmasında iki uç yaklaşım da problemli.

Birinci uç, teknolojinin kendi kendine ilerlemesine izin verip ciddi riskleri tamamen piyasanın çözmesini beklemek.

İkinci uç ise güvenlik gerekçesiyle yapay zekâ geliştirme yetkisini fiilen birkaç şirkete ve birkaç devlete bırakmak.

İhtiyacımız olan şey bu ikisinin dışında bir yönetişim modeli.

Düzenlemeler şirket isimlerine veya yalnızca model büyüklüğüne değil, ölçülebilir yetenek ve risklere dayanmalı. Denetim kriterleri şeffaf olmalı. Üniversitelerin ve bağımsız araştırmacıların güvenlik araştırması yapabilmesi korunmalı. Küçük şirketleri otomatik olarak piyasanın dışına itecek maliyetler yaratılmamalı.

Her açık model aynı risk sınıfında değerlendirilmemeli. Küçük bir dil modeli ile biyolojik tasarım veya ileri siber saldırı kapasitesi gösterebilen frontier modelin aynı kurallara tabi olması mantıklı değil.

Ve belki de en önemlisi:

Yapay zekânın geleceğini belirleyen kurallar yalnızca yapay zekâ şirketleri tarafından yazılmamalı.

Çünkü düzenlemenin öznesi olan şirketlerin aynı zamanda düzenlemenin nasıl olması gerektiğini belirleyen başlıca aktörler haline gelmesi doğal bir çıkar çatışması yaratabilir.

Asıl mesele güvenlikten daha büyük olabilir

Son üç yılda yaşanan gelişmeler bana bir şeyi açık biçimde gösteriyor:

Yapay zekânın güvenliği gerçekten konuşmamız gereken bir konu.

Ancak bundan sonra yalnızca modellerin güvenli olup olmadığını tartışmak yeterli olmayacak.

Aynı zamanda yapay zekâ üzerindeki ekonomik, teknik ve politik gücün nasıl dağıtıldığını da konuşmak zorundayız.

Çünkü güvenli fakat birkaç aktörün tamamen kontrol ettiği bir yapay zekâ ekosistemi de insanlık için ideal bir sonuç olmayabilir.

Bence önümüzdeki yılların en önemli teknoloji politikası tartışmalarından biri tam olarak bu olacak:

Yapay zekâyı nasıl kontrol edeceğiz?

Ve daha önemlisi:
Kontrol edenleri kim kontrol edecek?

Bu nedenle benim kaygım “yapay zekâyı kontrol etmeyelim” değil.

Tam tersine.

Yapay zekâ üzerinde ciddi, bilimsel, şeffaf ve demokratik denetim mekanizmaları oluşturalım.

Fakat bunu yaparken güvenliği sağlamak adına dünyanın en güçlü teknolojilerinden birini birkaç devletin ve birkaç dev şirketin kalıcı ayrıcalığı haline getirmeyelim.

Çünkü bir gün asıl problem yapay zekânın kontrolden çıkması değil, yapay zekânın kontrolünün fazlasıyla küçük bir grubun elinde toplanması olabilir.


Siz ne düşünüyorsunuz?
Frontier yapay zekâ sistemleri için daha güçlü bir küresel kontrol mekanizması mı gerekiyor? Yoksa bu mekanizmaların zamanla teknolojik gücü birkaç ülke ve birkaç şirketin elinde toplaması daha büyük bir risk mi?

#YapayZeka #ArtificialIntelligence #AISafety #AIGovernance #OpenSourceAI #OpenWeights #FrontierAI #AGI #TeknolojiPolitikası #YapayZekaGuvenligi #MuratKarakayaAkademi

The "Early Specialization" Fallacy in AI Careers: Why New Grads Should Embrace a Broad Profile

Recently, I received an email from a highly talented senior student whose portfolio I reviewed. It perfectly summarized the immense anxiety felt by almost everyone stepping into today's artificial intelligence ecosystem. She wrote:

"I want to get into the AI field. I've experimented with a lot of different things—local LLM integration, RAG (Retrieval-Augmented Generation), Edge AI projects... But when I look at my CV, I feel scattered. Should I narrow my portfolio and specialize in a single area before getting a job?"

This question is the clearest example of a fallacy inherited from traditional software engineering teachings hitting a brick wall in the "Age of AI". In the traditional world, the "T-shaped person" (deep in one area, broad in others) was the ideal. But when it comes to AI, the rules of the game change entirely.

The Illusion of "Maturity" Destroyed by Speed

Almost all the topics we lose sleep over today, wondering "should I specialize in this?" (Transformer architectures, Agentic RAG systems, vector databases, SLMs), are products of the last 5 to 6 years. More importantly, none of these technologies are fully mature yet.

Right now, the lifespan of a technique in the industry is measured in months. Yesterday, Prompt Engineering was an area of expertise; today, libraries like DSPy make it algorithmic. Yesterday, massive cloud models were essential; today, 8-billion parameter models running locally via Apple MLX or Ollama work wonders.

The morning after you declare yourself an "expert" in a framework or specific architecture, a brand new paper or open-source code is published that renders that architecture completely obsolete. In such a hyper-dynamic landscape, someone without industry experience making a decision for premature specialization is essentially cutting off the branch they are sitting on.

The True Expectation of Startups and Companies

When you enter the industry's kitchen, you see that reality is much more pragmatic. Most companies and agile startups aren't looking for laboratory perfection. They are looking for profiles that can integrate these rapidly changing new tools, models, and libraries into existing business processes without wasting time.

Therefore, employers prefer a "technology integrator"—someone who has dirtied their hands with RAG systems, tried running models on edge devices (Edge AI) when necessary, and experienced those constraints firsthand—over a "narrow specialist" who has academically deepened in a single algorithm but remains blind to the rest of the system. That broad spectrum you see as being "scattered" is actually proof of your “adaptation muscle,” which is your biggest competitive advantage.

Where Does True Depth Begin?

So, will there be no specialization at all? Of course there will be. But not through "choices" made from the outside before getting a job.

True specialization begins when you sit at the desk. You deepen when you try to build a RAG system on your company's 50 million lines of dirty corporate data and your system starts "hallucinating." You specialize in that area when you are forced into model quantization to increase inference speed. The needs of the project naturally and inevitably pull you into a deep well in a specific area. Sometimes this focus comes at the cost of staying away from other hot trends, but the depth you acquire is now a "useful" depth; not a hypothetical one.

My Advice to New Graduates

In summary; do not fear the diversity in your portfolio. Instead of becoming a disciple of a single topic in the AI field, build plenty of prototypes with different techniques. Make mistakes, see the limits. Master the breadth of the ecosystem so that tomorrow, when a problem arises at the company you work for, you have the vision to say, "It would be more effective if we solved this with that newly released agent architecture, rather than LangChain."

Let the epaulet called specialization settle on your shoulders naturally while you are wrestling with real-world problems.

What do you think?

How is this dizzying speed in the AI ecosystem affecting your career planning? Specialize in a narrow field, or become an integrator with a broad perspective? Let's discuss your ideas in the comments.

#ArtificialIntelligence #CareerStrategy #NewGrad #SoftwareDevelopment #MachineLearning #LLM #RAG #EdgeAI #TechCareer #SoftwareEngineering #FutureOfWork #MuratKarakayaAkademi

Yapay Zeka Kariyerinde "Erken Uzmanlaşma" Yanılgısı: Yeni Mezunlar Neden Dağınık Kalmalı?

Geçtiğimiz günlerde, portföyünü incelediğim çok yetenekli bir son sınıf öğrencisinden, bugünün yapay zeka ekosistemine yeni adım atan herkesin hissettiği o devasa anksiyeteyi özetleyen bir e-posta aldım. Şöyle diyordu:

"Yerel LLM entegrasyonu, RAG (Retrieval-Augmented Generation) denemeleri, Edge AI projeleri... Birçok alana dokundum ama CV’me baktığımda kendimi aşırı dağınık görüyorum. İşe girmeden önce portföyümü daraltıp tek bir alanda uzmanlaşmalı mıyım?"

Bu soru, geleneksel yazılım mühendisliği öğretilerinden miras kalan bir yanılgının, "Yapay Zeka Çağı'nda" duvara çarpmasının en net örneğidir. Geleneksel dünyada "T-tipi insan" (bir alanda çok derin, diğerlerinde yüzeysel bilgi sahibi olan) makbuldü. Ancak işler yapay zeka olunca, oyunun kuralları tamamen değişiyor.

Hızın Yıktığı "Olgunluk" İllüzyonu

Bugün uğruna "uzmanlaşsam mı?" diye uykularımızı kaçıran konuların (Transformer mimarileri, Agentic RAG sistemleri, vektör veritabanları, SLM'ler) neredeyse tamamı son 5-6 yılın ürünü. Daha da önemlisi, bu teknolojilerin hiçbiri henüz tam anlamıyla olgunlaşmış değil.

Şu an sektörde bir tekniğin ömrü aylarla ölçülüyor. Dün Prompt Engineering bir uzmanlık alanıydı; bugün DSPy gibi kütüphaneler bu işi algoritmik hale getiriyor. Dün devasa bulut modelleri şarttı; bugün Apple MLX veya Ollama ile lokalde koşan 8 milyar parametreli modeller harikalar yaratıyor.

Siz bir çerçevede (framework) veya spesifik bir mimaride "uzmanlaştığınızı" ilan ettiğiniz günün ertesi sabahı, o mimariyi tamamen çöpe atan yepyeni bir makale veya açık kaynak kod yayınlanıyor. Böyle hiper-dinamik bir zeminde, henüz sektör tecrübesi olmayan birinin erken uzmanlaşma (premature specialization) kararı alması, aslında bindiği dalı kesmesidir.

Girişimlerin ve Şirketlerin Asıl Beklentisi

Sektörün mutfağına girdiğinizde gerçeğin çok daha pragmatik olduğunu görürsünüz. Birçok şirket ve çevik girişim, laboratuvar mükemmelliği aramıyor. Onlar; hızla değişen bu yeni araçları, modelleri ve kütüphaneleri vakit kaybetmeden mevcut iş süreçlerine entegre edecek profiller arıyor.

Dolayısıyla işveren; tek bir algoritmada akademik düzeyde derinleşmiş ama sistemin geri kalanına kör kalmış bir "dar uzman" yerine, elini RAG sistemlerine de bulamış, yeri geldiğinde uç cihazda (Edge AI) model koşturmayı da denemiş, oradaki kısıtları bizzat yaşayarak görmüş bir "teknoloji entegratörünü" tercih ediyor. Sizin "dağınıklık" olarak gördüğünüz o geniş yelpaze, aslında en büyük rekabet avantajınız olan "adaptasyon kasınızın" bir kanıtı.

Gerçek Derinlik Nerede Başlar?

Peki uzmanlaşma hiç mi olmayacak? Elbette olacak. Ancak işe girmeden önce dışarıdan bakarak yapılan "seçimlerle" değil.

Gerçek bir uzmanlaşma, masaya oturduğunuzda başlar. Şirketinizin 50 milyon satırlık kirli kurumsal verisi üzerinde RAG yapmaya çalıştığınızda ve sisteminiz "halüsinasyon" görmeye başladığında derinleşirsiniz. Hızı artırmak için model kuantizasyonuna (quantization) mecbur kaldığınızda o alanda uzmanlaşırsınız. Projenin ihtiyaçları, sizi doğal ve mecburi bir şekilde spesifik bir alanda derin bir kuyuya çeker. Bazen bu odaklanma, diğer sıcak trendlerden uzak kalma pahasına olur, ancak edindiğiniz derinlik artık "işe yarar" bir derinliktir; varsayımsal değil.

Yeni Mezunlara Tavsiyem

Özetle; portföyünüzdeki çeşitlilikten korkmayın. YZ alanında tek bir konunun müridi olmak yerine, farklı tekniklerle bol bol prototip üretin. Hata yapın, sınırları görün. Ekosistemin genişliğine hakim olun ki, yarın çalıştığınız firmada bir problemle karşılaşıldığında "Bunu LangChain ile değil, şu yeni çıkan ajan mimarisiyle çözersek daha efektif olur" diyebilecek vizyonunuz olsun.

Bırakın uzmanlaşma denen o apolet, siz gerçek dünya sorunlarıyla boğuşurken omuzlarınıza kendiliğinden konsun.

Siz ne düşünüyorsunuz?

Yapay zeka ekosistemindeki bu baş döndürücü hız, kariyer planlamanızı nasıl etkiliyor? Dar bir alanda uzmanlaşmak mı, yoksa geniş bir perspektifte entegratör olmak mı? Fikirlerinizi yorumlarda tartışalım.

#YapayZeka #KariyerStratejisi #YeniMezun #YazilimGelistirme #MakineOgrenmesi #LLM #RAG #EdgeAI #TeknolojiKariyeri #YazilimMuhendisligi #GeleceginMeslekleri #MuratKarakayaAkademi

Are Closed LLMs Losing Their Lead? Open-Weight Models Are Moving Closer to the Frontier

```

Are Closed LLMs Losing Their Lead? Open-Weight Models Are Moving Closer to the Frontier

Inkling, Kimi K3, and Qwen3.8 changed the open-weight LLM landscape within just a few weeks, raising important questions about the future of the AI race.

As we entered the summer of 2026, the strongest players in the large language model race still looked very familiar: OpenAI, Anthropic, and other closed-model providers. Anthropic released Claude Fable 5 on June 9, 2026, while OpenAI made the GPT-5.6 family generally available on July 9 following a limited preview that began on June 26.

Both models were introduced with strong reasoning, coding, and agentic capabilities. Their advanced capabilities and potential security risks, particularly in cybersecurity, also brought them into broader discussions involving the U.S. government.

Then, within only a few weeks, three major developments changed the picture on the open-weight side.

🗓️ A landscape that changed within weeks

🇺🇸 July 15, 2026 — Inkling: Thinking Machines Lab released Inkling, an open-weight model with 975 billion total parameters and 41 billion active parameters per token.

🇨🇳 July 16, 2026 — Kimi K3: Moonshot AI announced Kimi K3, a 2.8-trillion-parameter model. Its full model weights were released on July 27.

🇨🇳 July 19, 2026 — Qwen3.8 preview: Alibaba introduced Qwen3.8-Max-Preview in the 2.4-trillion-parameter class. Qwen3.8-Max was formally introduced on August 3, followed by the open-weight Qwen3.8-2.4T-A95B model on August 12.

🇺🇸 Inkling: A major open-weight move from the United States

The significance of Inkling is not simply that it has 975 billion parameters. The model uses a Mixture-of-Experts architecture with around 41 billion active parameters per token and can reason across text, images, and audio.

It also supports agentic coding, tool use, and context windows of up to one million tokens.

What makes Inkling particularly interesting, in my view, is something else. While Chinese companies had become far more visible in frontier open-weight model development, this time a powerful and genuinely open-weight model came from a new U.S.-based AI laboratory.

🇨🇳 Kimi K3: Open-weight models approach the 3-trillion-parameter class

Immediately after Inkling, Moonshot AI introduced Kimi K3, pushing open-weight model scale into a new range.

The model contains 2.8 trillion parameters. Its MoE architecture includes 896 experts, while only 16 are activated for each token. This allows the total model size to become extremely large without requiring every parameter to participate in every inference step.

Kimi K3 also attracted attention for more than its size. Around the time of its release, it ranked first on Frontend Code Arena, ahead of Claude Fable 5.

That does not mean Kimi K3 is now simply “better than GPT-5.6 or Fable 5.” Closed frontier models still hold an advantage in many broad evaluations. But the fact that an open-weight model can outperform the strongest closed models in selected coding and agentic tasks is a substantial change compared with the situation only a few years ago.

🇨🇳 Qwen3.8: Alibaba also moves into trillion-scale open models

Alibaba’s Qwen3.8 move showed that these developments were not isolated events.

Qwen3.8-Max, previewed in July, reached its formal 2.4-trillion-parameter release in August. The Qwen team then released the weights of Qwen3.8-2.4T-A95B as well.

As a result, within a short period, the open-weight ecosystem saw new models at 975 billion, 2.4 trillion, and 2.8 trillion parameters.

⚖️ The real issue is not parameter count

A 2.8-trillion-parameter model is not automatically better than a 500-billion-parameter model. Training data quality, architecture, post-training, reinforcement learning, tool use, inference infrastructure, and active parameter count can matter just as much as total model size. The real shift is that open-weight models are beginning to operate in the same capability range as frontier systems.

🔓 Are open-weight models still six or seven months behind?

For several years, there was a fairly reasonable rule of thumb: the strongest capabilities first appeared in closed systems from companies such as OpenAI, Anthropic, or Google, while comparable open models followed months later.

That assumption now needs to be reconsidered.

Models such as Kimi K3 can enter the same performance region as GPT-5.6 and Claude Fable 5 on selected tasks. The Qwen family continues to improve rapidly in coding and agentic workloads. Inkling shows that a U.S.-based open-weight frontier model is also possible.

Open models have not yet surpassed closed models across every dimension. But in many areas, the delay no longer looks like “wait for the next model generation.”

To me, this is the more important change.

🇨🇳 Are Chinese companies catching up with U.S. frontier labs?

Recent developments make this question increasingly difficult to dismiss.

Chinese companies are no longer producing only smaller or cheaper alternatives. With Moonshot AI and Alibaba, we are now seeing models at true frontier scale, and some of them are being released with their weights.

This is particularly significant because Chinese companies are operating under restrictions affecting access to some of the most advanced U.S. AI chips. Despite this, they continue to scale through work on model architecture, sparsity, attention mechanisms, quantization, and distributed inference.

The competition may therefore increasingly shift from “Which company has the best model?” to “Which national ecosystem can still develop frontier models?”

🔐 Will Chinese companies eventually close their strongest models?

This may become one of the most interesting questions for the future of the open-weight ecosystem.

Chinese model developers have benefited significantly from open-weight strategies. Their models have spread quickly across the world, developer communities have formed around them, inference platforms have added support, and the companies themselves have gained global visibility.

But would a company follow the same strategy if it genuinely believed it had the most capable model in the world?

Or would it become commercially more attractive to keep the strongest model behind an API while releasing the previous generation as open weights?

The next few model generations may provide an answer.

🌍 Where are the countries outside the U.S. and China?

This may be one of the least discussed aspects of the current AI race.

Two ecosystems now stand out very clearly in frontier model development: the United States and China.

Europe has strong research institutions and important AI companies. Japan and South Korea have advanced semiconductor industries. India has a very large software and engineering talent base. Yet at the trillion-parameter frontier, the competition is increasingly concentrated in the U.S. and China.

The reason is that this race cannot be run with good researchers alone. It requires tens of thousands of accelerators, data-center infrastructure, energy, capital, training data, distributed-systems engineering, and a very large research ecosystem.

One of the strategic questions for the coming years will therefore be whether other countries attempt to build their own frontier-model infrastructure or become increasingly dependent on models developed in the U.S. and China.

❓ Five questions for the next phase

🔹 Can Chinese companies fully catch up with U.S. frontier-model companies technologically?

🔹 Will the performance gap between open-weight and closed models disappear within the next few generations?

🔹 To what extent will independent evaluations confirm the superiority suggested by selected benchmarks from companies such as OpenAI and Anthropic?

🔹 Will Chinese companies continue their open-weight strategies even for their most capable models?

🔹 Can countries outside the U.S. and China re-enter the frontier-model race?

🚀 Is a new era beginning for open-weight LLMs?

It is still too early to say that open-weight models have completely overtaken closed systems.

But something else can now be said with much more confidence: open-weight models are no longer sitting at the edge of the frontier AI race. They are moving closer to its center.

The rapid appearance of Inkling, Kimi K3, and Qwen3.8 is one of the clearest signs of this shift.

If the performance gap between open and closed models continues to narrow, the consequences will extend far beyond benchmark tables. It will affect how AI infrastructure is built, which model providers companies depend on, how countries think about AI sovereignty, and even the future of today’s API-centered business models.

What do you think? When will open-weight models catch closed models in overall performance? Or will the most capable models always remain closed?


Murat Karakaya Academy

#MuratKarakayaAkademi #ArtificialIntelligence #LLM #OpenWeights #OpenSourceAI #KimiK3 #Qwen38 #Inkling #GPT56 #ClaudeFable5 #AgenticAI #GenerativeAI

```

Kapalı LLM’lerin Saltanatı Sarsılıyor mu?

```

Kapalı LLM’lerin Saltanatı Sarsılıyor mu? Açık Ağırlıklı Modeller Frontier Seviyeye Yaklaşıyor

Inkling, Kimi K3 ve Qwen3.8 ile birkaç hafta içinde değişen açık ağırlıklı LLM dengesi, yapay zekâ yarışının geleceği hakkında önemli sorular ortaya çıkarıyor.

2026 yazına girerken büyük dil modeli yarışının en güçlü oyuncuları yine oldukça tanıdıktı: OpenAI, Anthropic ve diğer kapalı model sağlayıcıları. Anthropic 9 Haziran 2026'da Claude Fable 5'i, OpenAI ise 26 Haziran'daki sınırlı önizlemenin ardından 9 Temmuz'da GPT-5.6 ailesini genel kullanıma sundu.

Her iki model de yüksek akıl yürütme, kodlama ve ajan yetenekleriyle duyuruldu. Güvenlik riskleri ve özellikle gelişmiş siber yetenekleri nedeniyle ABD yönetimiyle yürütülen değerlendirme süreçleri de modellerin ne kadar güçlü hâle geldiği tartışmasını beraberinde getirdi.

Tam bu sırada, açık ağırlıklı LLM dünyasında birkaç hafta içinde oldukça önemli üç gelişme yaşandı.

🗓️ Birkaç haftada değişen tablo

🇺🇸 15 Temmuz 2026 — Inkling: Thinking Machines Lab, 975 milyar toplam ve 41 milyar aktif parametreye sahip açık ağırlıklı Inkling modelini yayımladı.

🇨🇳 16 Temmuz 2026 — Kimi K3: Moonshot AI, 2,8 trilyon parametreli Kimi K3'ü duyurdu. Model ağırlıkları 27 Temmuz'da kamuya açıldı.

🇨🇳 19 Temmuz 2026 — Qwen3.8 önizlemesi: Alibaba, Qwen3.8-Max-Preview ile 2,4 trilyon parametre sınıfına çıktı. Qwen3.8-Max 3 Ağustos'ta resmen tanıtıldı ve 2,4 trilyon toplam, yaklaşık 95 milyar aktif parametreli açık ağırlıklı Qwen3.8-2.4T-A95B 12 Ağustos'ta yayımlandı.

🇺🇸 Inkling: ABD'den uzun süre sonra güçlü bir açık ağırlık hamlesi

Thinking Machines Lab tarafından yayımlanan Inkling'in önemi yalnızca 975 milyar parametreye sahip olması değil. Model, her token için yaklaşık 41 milyar aktif parametre kullanan Mixture-of-Experts (MoE) mimarisiyle çalışıyor ve metin, görüntü ve ses üzerinde doğal olarak akıl yürütebiliyor.

Ayrıca ajan tabanlı kodlama, araç kullanımı ve bir milyon token'a kadar bağlam desteği sunuyor.

Bence Inkling'i asıl ilginç hâle getiren nokta ise başka: Uzun süredir açık ağırlıklı frontier model geliştirme tarafında Çinli şirketler çok daha görünürken, bu kez güçlü ve gerçekten açık ağırlıklı bir model ABD merkezli yeni bir laboratuvardan geldi.

🇨🇳 Kimi K3: Açık model ölçeği 3 trilyon parametre sınırına dayandı

Inkling'in hemen ardından Moonshot AI tarafından açıklanan Kimi K3, açık ağırlıklı modellerin ölçeği açısından yeni bir sınırı temsil etti.

Model toplam 2,8 trilyon parametreye sahip. MoE yapısında bulunan 896 uzmandan yalnızca 16'sı her token için aktif hâle geliyor. Böylece toplam model büyüklüğü olağanüstü seviyelere çıkarken, bütün parametrelerin her token için çalıştırılması gerekmiyor.

Kimi K3 yalnızca büyüklüğüyle de dikkat çekmedi. Yayınlandığı dönemde Frontend Code Arena'da Claude Fable 5'i geçerek ilk sıraya yerleşmesi özellikle ilgi çekiciydi.

Bu sonuçtan “Kimi K3 artık GPT-5.6 veya Fable 5'ten daha iyi” sonucunu çıkarmak doğru olmaz. Genel değerlendirmelerde kapalı frontier modeller hâlâ birçok alanda avantajlarını koruyor. Ancak belirli kodlama ve ajan görevlerinde açık ağırlıklı bir modelin en güçlü kapalı modelleri geçebilmesi, birkaç yıl önceki tabloyla karşılaştırıldığında oldukça önemli.

🇨🇳 Qwen3.8: Alibaba da trilyon parametre ölçeğinde açık modele geçti

Alibaba'nın Qwen3.8 hamlesi bu gelişmelerin tek seferlik olmadığını gösterdi.

Temmuz ayında önizlenen Qwen3.8-Max, Ağustos ayında 2,4 trilyon parametreli resmî sürümüne ulaştı. Ardından Qwen ekibi Qwen3.8-2.4T-A95B modelinin ağırlıklarını da yayımladı.

Böylece kısa süre içerisinde açık ağırlıklı ekosistemde 975 milyar, 2,4 trilyon ve 2,8 trilyon parametre ölçeğinde üç yeni model ortaya çıktı.

⚖️ Asıl mesele parametre sayısı değil

2,8 trilyon parametreli bir modelin 500 milyar parametreli bir modelden otomatik olarak daha iyi olduğunu söyleyemeyiz. Eğitim verisinin kalitesi, model mimarisi, post-training süreci, reinforcement learning, araç kullanımı, inference altyapısı ve aktif parametre sayısı en az toplam model büyüklüğü kadar önemli. Buradaki asıl değişim, açık ağırlıklı modellerin hem ölçek hem de yetenek açısından frontier modellerin bulunduğu bölgeye girmeye başlaması.

🔓 Açık ağırlıklı modeller hâlâ 6–7 ay geriden mi geliyor?

Birkaç yıl boyunca oldukça makul bir genelleme vardı: En güçlü yetenek önce OpenAI, Anthropic veya Google gibi kapalı model sağlayıcılarında ortaya çıkıyor; benzer seviyedeki açık modeller ise aylar sonra geliyordu.

Bugün bu varsayımın yeniden değerlendirilmesi gerekiyor.

Kimi K3 gibi modeller bazı görevlerde GPT-5.6 ve Claude Fable 5 ile aynı performans bölgesine girebiliyor. Qwen serisi kodlama ve ajan görevlerinde sürekli ilerliyor. Inkling ise ABD'den gelen açık ağırlıklı bir frontier modelin de mümkün olduğunu gösteriyor.

Açık modeller henüz kapalı modelleri bütün boyutlarda geçmiş değil. Ancak aradaki gecikme birçok alanda artık “bir sonraki nesli beklemek” seviyesinde görünmüyor.

Bana göre tartışılması gereken asıl değişim de burada.

🇨🇳 Çinli şirketler Amerikan şirketlerini yakalıyor mu?

Son gelişmeler bu soruyu giderek daha ciddi hâle getiriyor.

Çinli şirketler yalnızca daha ucuz veya daha küçük modeller üretmiyor. Moonshot AI ve Alibaba örneklerinde artık doğrudan frontier ölçeğinde modeller görüyoruz. Üstelik bunların bir bölümü model ağırlıklarıyla birlikte yayımlanıyor.

Bu durum özellikle önemli çünkü Çinli şirketler aynı zamanda ABD'nin en gelişmiş yapay zekâ çiplerine yönelik ihracat sınırlamaları altında çalışıyor. Buna rağmen model mimarisi, sparsity, attention mekanizmaları, quantization ve dağıtık inference gibi alanlardaki mühendislik çalışmalarıyla ölçek büyütmeye devam ediyorlar.

Dolayısıyla önümüzdeki dönemde yarış yalnızca “hangi şirketin en iyi modeli var?” sorusundan ibaret olmayabilir. “Hangi ülkenin yapay zekâ ekosistemi frontier model geliştirebiliyor?” sorusu da giderek daha önemli hâle geliyor.

🔐 Çinli şirketler güçlü hâle geldikçe modellerini kapatır mı?

Bence açık ağırlıklı ekosistemin geleceği açısından en ilginç sorulardan biri bu.

Çinli model geliştiricileri bugüne kadar açık ağırlık stratejisinden önemli faydalar elde etti. Modeller hızla dünya çapında kullanılmaya başladı, geliştirici toplulukları oluştu, inference sistemleri bu modellere destek ekledi ve şirketlerin küresel görünürlüğü arttı.

Ancak bir şirket gerçekten dünyanın en güçlü modeline sahip olduğuna inandığında aynı stratejiyi sürdürür mü?

Yoksa en güçlü modeli API arkasında tutup, bir önceki nesli açık ağırlıklı olarak yayımlamak daha avantajlı hâle mi gelir?

Önümüzdeki birkaç model nesli bu sorunun cevabı açısından oldukça belirleyici olacak.

🌍 Peki ABD ve Çin dışındaki ülkeler nerede?

Bu yarışın belki de en az tartışılan tarafı burada.

Bugün frontier model geliştirme yarışında iki ekosistem çok belirgin biçimde öne çıkıyor: ABD ve Çin.

Avrupa'nın güçlü araştırma kurumları ve önemli yapay zekâ şirketleri var. Japonya ve Güney Kore ileri yarı iletken teknolojilerine sahip. Hindistan büyük bir yazılım ve mühendislik insan kaynağı barındırıyor. Buna rağmen trilyon parametre ölçeğindeki frontier modellerde yarış giderek ABD ve Çin arasında yoğunlaşıyor.

Çünkü bu yarış yalnızca iyi araştırmacılarla yürümüyor. On binlerce hızlandırıcı, veri merkezi altyapısı, enerji, sermaye, eğitim verisi, dağıtık sistem mühendisliği ve çok büyük bir araştırma ekosistemi gerekiyor.

Dolayısıyla önümüzdeki dönemin stratejik sorularından biri de şu olacak: Diğer ülkeler kendi frontier model altyapılarını kurmaya çalışacak mı, yoksa ABD ve Çin tarafından geliştirilen modellere bağımlı mı kalacak?

❓ Önümüzdeki dönem için beş soru

🔹 Çinli şirketler Amerikan frontier model şirketlerini teknolojik olarak tamamen yakalayabilecek mi?

🔹 Açık ağırlıklı ve kapalı modeller arasındaki performans farkı birkaç nesil içinde tamamen ortadan kalkacak mı?

🔹 OpenAI ve Anthropic gibi şirketlerin seçilmiş benchmarklarla oluşturduğu üstünlük algısını bağımsız değerlendirmeler ne ölçüde doğrulayacak?

🔹 Çinli şirketler en güçlü modellerinde de açık ağırlık politikasını sürdürecek mi?

🔹 ABD ve Çin dışındaki ülkeler frontier model yarışına yeniden katılabilecek mi?

🚀 Açık ağırlıklı LLM dünyasında yeni bir dönem mi başlıyor?

Açık ağırlıklı modellerin kapalı modelleri tamamen geçtiğini söylemek için henüz erken.

Fakat artık başka bir şeyi söylemek mümkün: Açık ağırlıklı modeller frontier yapay zekâ yarışının kenarında değil, giderek daha fazla merkezinde yer alıyor.

Inkling, Kimi K3 ve Qwen3.8'in kısa aralıklarla ortaya çıkması bu değişimin güçlü işaretlerinden biri.

Eğer açık modeller ile kapalı modeller arasındaki performans farkı gerçekten kapanmaya devam ederse, bunun etkisi yalnızca benchmark tablolarında görülmeyecek. Yapay zekâ altyapılarının nasıl kurulacağı, şirketlerin hangi modellere bağımlı olacağı, ülkelerin yapay zekâ egemenliği ve hatta bugünkü API merkezli iş modellerinin geleceği de bundan etkilenecek.

Sizce açık ağırlıklı modeller kapalı modelleri genel performansta ne zaman yakalayacak? Yoksa en güçlü modeller her zaman kapalı sistemlerde mi kalacak?


Murat Karakaya Akademi

#MuratKarakayaAkademi #YapayZeka #LLM #OpenWeights #AcikAgirlik #OpenSourceAI #KimiK3 #Qwen38 #Inkling #GPT56 #ClaudeFable5 #AgenticAI #GenerativeAI #ArtificialIntelligence

```

ARTIFICIAL INTELLIGENCE • LLM • AGENTIC AI • 2027

ARTIFICIAL INTELLIGENCE • LLM • AGENTIC AI • 2027

Witnessing the AI Revolution: From Deep Learning to Long-Running AI Agents

Over the past 15 years, artificial intelligence has not merely produced better models. We have moved from systems that recognize images to models that converse with us, from conversational models to agents that use tools, and from there to AI systems capable of working on a problem continuously for hours or even days. So what will be the next major breakthrough in 2027?

A Question That Emerged from a Conversation

Today, while talking with a friend who is also deeply interested in artificial intelligence, our conversation naturally turned to the extraordinary pace of development in AI over the past few years.

After a while, we started recalling the technologies we had been discussing over the years: Deep Learning, RNNs, LSTMs, Transformers, large language models, multimodal models, reasoning models, RAG, function calling, agents, MCP, computer use, coding agents, and most recently, AI agents capable of working independently for extended periods of time.

When you put all of these developments side by side, the speed of change becomes much more visible.

In fact, we have not simply developed more capable AI models over the past few years. The way we use artificial intelligence itself has changed several times.

Artificial intelligence is evolving from a system that recognizes patterns into a system that talks to us, reasons about problems, uses tools, and increasingly performs complete tasks on its own.

🧠 1. Deep Learning: The Beginning of the Major Breakthrough

Artificial neural networks were certainly not new. However, for many years they could not demonstrate their full potential because of limitations in data availability, computing power, and training techniques.

In 2012, AlexNet’s success in the ImageNet competition demonstrated how powerful deep neural networks trained on GPUs could become.

The breakthrough that started in computer vision quickly spread to speech recognition, natural language processing, and many other machine learning problems.

From today’s perspective, this may seem almost ordinary, but one of the key foundations of the AI revolution we are experiencing today was established here:

Larger neural networks + more data + more computing power.

🔁 2. RNNs, LSTMs, and Sequence-to-Sequence Models

While CNN architectures achieved remarkable success in image processing, natural language presented a different challenge: language is sequential.

RNNs, and particularly LSTMs, made it possible to retain information from previous steps and process sentences, conversations, and time-series data more effectively.

Then came sequence-to-sequence, or seq2seq, architectures. They enabled a model to receive one sequence and generate another sequence as output. Machine translation became one of the most important applications of this idea.

Today, we consider it completely natural to give a model a piece of text and receive another piece of generated text in return. Yet encoder-decoder and seq2seq architectures were important milestones on the road toward modern generative AI.

👁️ 3. Attention: Teaching the Model Where to Look

There is an important chronological detail here: the attention mechanism did not begin with the Transformer.

Around 2014, particularly in neural machine translation research, models began to learn how to focus more heavily on relevant parts of the source sentence while generating each part of the output.

This idea was extremely important because a model no longer had to compress the entire input into a single fixed representation.

⚡ 4. 2017: Attention Is All You Need

In 2017, the publication of Attention Is All You Need became one of the most important turning points in the history of artificial intelligence.

The Transformer architecture greatly reduced the dependence on the sequential processing used by RNNs and placed self-attention at the center of the architecture.

With self-attention, relationships between different words in a text could be modeled directly, while computations could be parallelized far more efficiently.

Today, the architectural roots of major model families such as GPT, Claude, Gemini, Llama, Qwen, and Mistral can largely be traced back to this transformation.

📚 5. Pre-Training and the Foundation Model Paradigm

After the Transformer, another major paradigm gained momentum.

Instead of training a separate model from scratch for every task, researchers began training large general-purpose models on massive datasets and then adapting them to different downstream tasks.

Models such as BERT demonstrated how powerful this approach could be in natural language processing.

The discussion gradually moved beyond the question of “Which architecture performs better?” toward a broader question: “Can we train general-purpose models capable of performing many different tasks?”

📈 6. Scaling and GPT-3

Around 2020, the relationship between model size, training data, computational resources, and performance became far more visible.

Scaling law research suggested that larger models did not simply perform the same tasks slightly better. In some cases, new capabilities appeared as scale increased.

GPT-3 made another important phenomenon highly visible:

A model could perform many different tasks without being retrained for each one, simply by receiving instructions or a few examples in the prompt.

Zero-shot and few-shot prompting became increasingly important.

📄 7. RAG: Moving Beyond the Model’s Parameters

One of the major limitations of large language models was their inability to reliably access current, organization-specific, or previously unseen information.

Retrieval-Augmented Generation, or RAG, approached this problem from a different direction.

Instead of trying to encode every piece of information inside the model’s parameters, relevant information could be retrieved from an external knowledge source and added to the model’s context.

Over time, RAG evolved into more sophisticated architectures involving embeddings, vector databases, semantic search, hybrid search, reranking, query rewriting, and knowledge bases.

This approach remains extremely important today, particularly in enterprise AI applications.

🎨 8. Diffusion Models and Generative Visual AI

Meanwhile, the AI revolution was not limited to text.

With the rise of diffusion models, text-to-image generation rapidly became mainstream.

This was followed by major progress in image editing, style transfer, image-to-video generation, text-to-video generation, speech synthesis, and AI-generated music.

The concept of Generative AI was no longer limited to models that generated text.

👀 9. Multimodal Models

The next important step was bringing different types of data together within the same model.

The model was no longer limited to understanding the text we typed.

📷 It can understand photographs.
📊 It can interpret charts.
📑 It can read documents.
🎙️ It can understand audio.
🖥️ It can see a computer screen.
🎥 It can analyze video.

Because the real world is not composed only of text, multimodality became an essential step toward more general-purpose artificial intelligence.

💬 10. 2022: ChatGPT Brings AI to the Masses

The release of ChatGPT on November 30, 2022 was, in my view, not only a technological milestone but also a major social turning point.

For the first time, large language models entered the daily lives of ordinary users at massive scale.

Teachers, students, doctors, lawyers, engineers, managers, artists, software developers, and entrepreneurs all began interacting with the same technology.

Instruction tuning and alignment methods based on human feedback made interaction with these systems far more natural from the user’s perspective.

At the same time, a new term entered everyday vocabulary:

Prompt Engineering.

🔧 11. Function Calling and Tool Use

Large language models could generate highly impressive text, but their ability to interact with real-world systems was limited.

Function calling and tool use began to change that.

A model could now call an API, access a database, use a calculator, perform a web search, or invoke another software component.

Old approach: “Answer the question.”
New approach: “Use tools when necessary to solve the problem.”

This seemingly small change later became one of the foundations of agentic systems.

🧠 12. Reasoning Models

In 2024, the rise of reasoning models introduced another important shift.

The focus was no longer only on adding more parameters to the model. Models could also spend more computation on a difficult problem before producing an answer.

The concept of test-time compute became increasingly important.

Especially in mathematics, science, coding, and complex problem solving, the idea of the “larger model” was joined by another idea: the “model that spends more time reasoning about the problem.”

💻 13. From Chatbot to Coding Agent

In my view, one of the most important recent transformations has occurred in software development.

At first, we asked models to generate small pieces of code.

Then came copilot-style systems embedded directly inside IDEs.

Later, AI systems began reading entire repositories, creating files, running terminal commands, debugging errors, writing tests, and refactoring code.

💬 A system that talks about code
➡️ A system that suggests code
➡️ A system that writes code
➡️ A system that works across a repository
➡️ An agent that takes responsibility for a software development task

🔌 14. MCP: Standard Connections Between AI and the Outside World

As agent systems became more common, another problem became increasingly visible.

Every AI application had to be integrated separately with GitHub, file systems, databases, enterprise applications, and many other external services.

The Model Context Protocol, or MCP, became an important development for establishing more standardized connections between AI applications, tools, and data sources.

I do not think MCP should be viewed merely as a technical protocol. For an agent ecosystem to grow, models need standardized and manageable ways to connect to the outside world.

🧩 15. Agent Skills

The next step was to stop explaining the same procedures to an agent again and again, and instead define reusable skills that describe how particular tasks should be performed.

A skill can, for example, teach an agent:

📊 How to analyze an Excel file,

📄 How to prepare a professional report,

🧪 How to execute a testing procedure,

🏢 How to follow an organization-specific workflow,

💻 How to perform a particular software development task.

The agent can then use that skill whenever it becomes relevant.

This seems especially important in the transition from general-purpose AI toward specialized digital workers.

🖥️ 16. Computer Use and Browser Use

Agents then began doing more than simply calling APIs.

They started seeing screens, moving the mouse, clicking buttons, navigating websites, and interacting with the same graphical user interfaces that humans use.

I believe this is a critical development.

Most software in the world does not have an API specifically designed for AI. But almost every application has a user interface designed for humans.

With computer use, the user interface itself is effectively becoming another integration layer that AI systems can operate.

🌍 17. Open Models and Local AI

While all of these developments were taking place, another transformation was happening in parallel.

Open-weight models rapidly narrowed the gap with closed models across many practical use cases.

Model families such as Llama, Mistral, Qwen, and DeepSeek helped build a powerful open ecosystem.

Quantization, more efficient inference engines, and advances in hardware made it possible to run models locally that previously would have required large data centers.

Artificial intelligence no longer has to exist only as a cloud service accessed over the internet.

Local AI systems that keep organizational or personal data on-premise are becoming increasingly realistic alternatives.

The emergence of personal agent software that can run continuously on a local computer is another important part of this transformation.

🤖 18. 2026: The Year of AI Agents

For some time, many people had predicted that 2026 would become “the year of AI agents.”

I think that prediction has largely come true.

However, the meaning of the word “agent” has also changed.

Early agent architectures looked roughly like this:

LLM → call a tool → observe the result → call another tool if necessary → answer

Today, we are talking about far more comprehensive systems.

🧭 They can plan.

🧰 They can choose the right tool.

🗂️ They can manage files and context.

🧠 They can preserve state across a task.

🤝 They can delegate work to other agents.

💻 They can run code and terminal commands.

🌐 They can perform actions on the web.

🔍 They can evaluate their own outputs.

🛡️ They can operate within permission boundaries.

👤 They can request human approval when necessary.

🏗️ 19. The Next Step: Agent Harnesses

One concept I find particularly important in recent developments is the agent harness.

As we assign agents longer and more complicated tasks, the intelligence of the underlying model alone is no longer enough.

A model can perform extremely well during the first few steps and then drift in the wrong direction.

It can incorrectly assume that the task is complete.

It can forget previous decisions.

It can reach a conclusion without testing its work.

Its context can gradually degrade during long-running tasks.

This is why we increasingly need an execution environment around the model that manages and supervises its work.

📝 It preserves the plan.
🔄 It triggers replanning when necessary.
🧪 It tests intermediate and final results.
🔍 It checks for missing work.
📚 It manages context.
📈 It monitors progress.
✅ It can independently verify the output.
🛑 It helps determine when the agent should stop.

This moves us from chatbots that work for a few minutes toward AI systems that can work toward a goal for hours, or potentially much longer when supported by the right infrastructure.

I THINK THIS IS THE REAL BREAKTHROUGH
The competition is no longer simply about “who has the best LLM?”
The real competition is about how effectively a model can operate with the right data, the right tools, the right memory, the right skills, the right security mechanisms, and the right verification environment.

How Has the Short History of Modern AI Actually Changed?

🧠 2010s → The model recognizes patterns.
💬 2022 → The model talks to us.
👀 2023–2024 → The model sees and hears.
🧠 2024 → The model spends more time reasoning about the problem.
🔧 2023–2025 → The model uses tools.
🖥️ 2024–2025 → The model uses computers and browsers.
🤖 2025–2026 → The model becomes an agent.
🏗️ 2026 → The agent is placed inside an environment designed for long-running work.

🔮 So What Will Define AI in 2027?

I do not think the next major leap will necessarily be just another, slightly more powerful conversational model.

One of my strongest candidates is the persistent agent: a personal or enterprise AI system that can work continuously while preserving its state and context over time.

In today’s chatbot paradigm, we go to the AI.

We open a window, ask a question, receive an answer, and then continue working ourselves.

The next stage may be very different: AI could become a persistent part of our working environment.

🧠 It could recall our previous work when relevant.

📧 It could work with our email and messages.

📅 It could follow calendars and tasks.

📁 It could understand our files and projects.

🌐 It could conduct research when necessary.

💻 It could perform actions on our computers.

🧩 It could use the skills it needs.

🔌 It could connect to enterprise systems.

🤝 It could collaborate with specialized agents.

🛡️ It could understand its permission boundaries.

👤 It could request human approval for critical actions.

✅ It could verify its own work before reporting completion.

☁️ Cloud or Local?

I also do not think this future will be entirely cloud-based.

As personal and enterprise data becomes more important, hybrid architectures will probably become increasingly attractive.

Small and fast models may run continuously on local devices.

When more complex reasoning is required, the system could call more powerful cloud models.

Organization-specific knowledge could remain on-premise.

Highly sensitive tasks could be handled entirely by local models.

In the future, instead of asking “Which model are you using?” we may increasingly ask: “What kind of AI architecture is your system running on?”

🤖 Another Strong Candidate: Physical AI

Another major field to watch is artificial intelligence moving beyond the computer screen and into the physical world.

When vision, reasoning, planning, and agent technologies are combined with robotics, we may see major advances in embodied AI or physical AI.

An agent that learns how to click a button on a computer screen today and an AI system that controls a physical robot tomorrow may be more closely related problems than they first appear.

🚀 Perhaps the Most Important Part of the Revolution Is Just Beginning

When I look back at the developments of the past 15 years, the most interesting change for me is how our questions have changed.

During the Deep Learning era, we asked:

“Can the machine recognize this?”

During the LLM era, the question became:

“Can the machine understand and explain this?”

With reasoning models, we started asking:

“Can the machine solve this problem?”

In the age of agents, the question is very different:

“Can I give this entire task to AI from beginning to end?”

I do not think this is a small change.

For most of the history of computing, humans learned how to use computers.

Now computers are beginning to learn how to use the same tools that we use.

Perhaps the most important transformation of the next few years will happen precisely here.

🤔 What Is Your Prediction?

Which technology or approach do you think will become the defining AI trend of 2027?

🤖 Persistent personal AI agents?

🏢 Enterprise agent systems?

🏗️ Agent harnesses and long-running autonomous work?

🧠 More powerful reasoning models?

🖥️ Computer use and browser use?

🌍 Open and locally running models?

🤖 Physical AI and robotics?

Or will the next major breakthrough come from something that we are not yet talking about enough?

Selected Milestones

Krizhevsky, Sutskever & Hinton — ImageNet Classification with Deep Convolutional Neural Networks, 2012

Sutskever, Vinyals & Le — Sequence to Sequence Learning with Neural Networks, 2014

Bahdanau, Cho & Bengio — Neural Machine Translation by Jointly Learning to Align and Translate, 2014

Vaswani et al. — Attention Is All You Need, 2017

Devlin et al. — BERT, 2018

Kaplan et al. — Scaling Laws for Neural Language Models, 2020

Brown et al. — Language Models are Few-Shot Learners, 2020

Lewis et al. — Retrieval-Augmented Generation, 2020

Ho, Jain & Abbeel — Denoising Diffusion Probabilistic Models, 2020

#MuratKarakayaAkademi #ArtificialIntelligence   #GenerativeAI   #LLM   #AIAgents   #AgenticAI   #DeepLearning   #Transformer   #ReasoningModels   #RAG   #MCP   #AgentSkills   #ComputerUse   #OpenSourceAI   #LocalAI   #AIEngineering   #FutureOfAI